關于企業的核心優勢，歸納下來，有以下三種現象：

　　1、有優勢并且已針對顧客精準設計，已清晰的彰顯;

　　2、有優勢，但是并沒有得到提煉設計和有力的彰顯;

　　3、無優勢，也無任何彰顯。

　　很明顯，對于后兩者，在市場上十分被動，生存已難，何談企業未來的發展。此時，有理想的企業家，就會主動出擊，不斷創造自己的核心價值。創造的核心在于有可以創造之人，有人用人，無人借人。縱觀國內外基業常青，強大的企業，都在不同時段擁有自己的創造精英或者與不同類型的營銷機構有過密切的合作，保持發展的核心競爭力。

　　核心之道在于與時俱進，今日之商業形態，一日千里，一款APP，一個新模式，都會對行業帶來巨大變革。很多企業提到核心會大談自己有團隊，有資源，有資金。這些核心是不是核心，要看是否與時代同行，有一個哲學家說過：過去的就是過去的!

　　君不見諾基亞有錢，有資源，有品牌，有渠道，然而當現任 CEO 約瑪·奧利拉在記者招待會上公布同意微軟收購時最后說了一句話：我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了。說完幾十名諾基亞高管不禁落淚。君不見無數國企有錢，有勢，有歷史，然而在新的時代面前，是多么的不堪一擊。

　　諾基亞沒有錯，只是沒有抓住新的核心。而無數國企不僅沒有新核心，還有舊包袱。有錢不代表就能贏得顧客，有過去不代表就能贏得未來。一切的轉型、升級、蛻變，其實都是在打造新的核心，新的核心才會帶來新的生命!

　　今天的時代，任何個體或者企業，不管強大到曾是世界500強，還是微小如一個自媒體，一家小連鎖店，有核心就有未來,核心不存，未來不在。

　　什么是真正的核心，用過去的經驗做事，永遠做不出新的未來!用行業內的思維思考，永遠想不到新的方法!無數創新來自行業之外的新思維。真正的核心是人心，與顧客的心同在,贏得人心!營銷的核心點只有一個，就是讓客戶發自內心的感到值!在網絡時代，一切的重復購買，一切的口碑傳播，一切的好評，一切的品牌力量，都在一個“值”字上。有值才有價，有值才有客，值就是核心，值就是營銷的命脈。

　　武漢核心點營銷策劃公司，團隊成員多年營銷實戰沉淀，與時代同行，與核心同在，品牌創始的理念就是一切直奔核心點。沒有核心，策劃創造核心;有了核心，傳播放大核心!核心點營銷策劃體系：定位點-引爆點-傳播點-成交點。堅持沒有找到核心點，就不要輕易動手。直擊核心，創造未來!