【態度】

　　“我不會損害任何愛康的股東利益，但是對于我在愛康持有的股份，無論敵意方出什么價格，我不會把我自己的股份賣給敵意方，請那些加入敵意方的財團成員不要被誤導了、也不要抱有任何幻想，我也請中國股市的投資人不要被誤導了、不要抱有任何幻想，敵意收購方注定將失敗，我張黎剛不會為了金錢出賣自己的靈魂與價值觀!”

　　這是今天朋狐灣第一時間連線張黎剛時Lee的最近表態!讓我們為Lee的情懷和堅持鼓掌!

　　作為搜狐離職員工的家，朋狐灣全力支持張黎剛帶領愛康國賓團隊成功進行私有化，戰勝美年大健康的惡意狙擊!

　　作為熟悉張黎剛的人，都知道他是一個有夢想有情懷的人，他做健康產業，對于生命的尊重高于對于暴力的追求!

　　Lee, 朋狐灣所有的家人支持你!!!

　　【事件】

　　據《騰訊科技》雷建平 5月24日報道，日前，愛康國賓向上海知識產權法院遞交起訴狀，稱上海美東軟件開發有限公司、上海美東軟件開發有限公司副總經理王海峰、美年大健康產業(集團)股份有限公司和上海圣嘉門診部有限公司侵害愛康國賓集團的健康體檢軟件系統著作權，并對此提起了民事訴訟。

　　愛康國賓要求美年大健康賠償損失合計5300萬元，并要求美年大健康旗下近200家體檢中心及圣嘉門診部停止使用并刪除涉嫌侵權軟件，同時，要求相關被告登報消除影響、賠禮道歉。

　　愛康國賓起訴理由是：王海峰為美東公司和美年大健康開發的健康體檢軟件并非原創，是其將從愛康國賓集團取得的被侵權軟件及相關文檔、源代碼、目標程序、業務模型和數據庫結構等資料稍加調整和整合后炮制出的侵權軟件，侵犯了愛康國賓集團的計算機軟件著作權。

　　美東公司是美年大健康的全資子公司，如果相關被告被判定侵權，則美年大健康旗下體檢中心及向美東公司采購軟件的圣嘉門診部，將被責令禁止使用并刪除目前使用涉嫌侵權軟件。

　　【背景】

　　2015年8月份，愛康國賓啟動私有化。就在愛康國賓私有化的關鍵階段，由美年大健康實際控制的上市公司江蘇三友發布公告，宣布參與愛康國賓的私有化，狙擊愛康集團私有化。

　　【人物】

　　張黎剛，愛康國賓創始人、董事長兼首席執行官、首席架構師

　　1998年放棄即將拿到的哈佛醫學博士學位，在搜狐擔任產品經理和產品總監，全面負責搜狐網的內容頻道，是中國第一代互聯網“產品經理”。

　　1999年，張黎剛創建e龍網(藝龍旅游網)，并于1999-2003年擔任首席執行官。

　　搜狐網和藝龍旅游網前后于納斯達克成功上市。

　　在哈佛大學就讀研究生期間，張黎剛于1997年創立了哈佛中國評論期刊、于1998聯合創立了哈佛中國論壇。

　　在進入哈佛大學之前，張黎剛曾在哥倫比亞大學醫學院工作過兩年。

　　張黎剛本科曾就讀于復旦大學，獲美國Concordia學院生物與化學雙學位，獲哈佛大學遺傳學碩士學位。

　　張黎剛現擔任哈佛大學研究生院院長顧問委員會委員、哈佛北京校友會副會長、復旦大學上海校友會副會長、復旦大學北京校友會副會長、歐美同學會“2005委員會”委員，以及中央國家機關青年聯合會常委。

　　【企業】

　　2002年，哈佛醫學院的幾位教授問張黎剛是否會考慮離開e龍網加入醫藥領域，這讓他開始留意國內的醫藥行業。?

　　2003年，張黎剛放棄e龍網CEO的職位，并于2004年創立了愛康網，建立起一個IT信息技術與傳統醫療相結合的平臺。

　　在2007年，愛康網與上海國賓檢健合并成立愛康國賓健康管理集團，為客戶提供體檢、就醫安排和私人醫生等全方位健康管理服務。愛康國賓獨樹一幟的定位讓其在資本市場受到追捧，美林、美商中經合、上海創投、ePlanet、華登國際和清科集團等知名戰略投資者紛紛看好，2007年為愛康國賓投資了2500萬美元。

　　2008年，愛康國賓將體檢與醫療服務中心擴展到了近20家，同時建立一個更為完善的客戶服務平臺，達到與幾百家合作醫療機構客戶服務的無縫對接。

　　2013年4月，愛康獲得知名的投資銀行高盛集團以及新加坡政府投資公司的聯合戰略投資，規模接近1億美元。這筆資金助力愛康加快在全國主要中心城市醫療實體的擴張，建立更為完善的客戶服務平臺，以打造行業領先的健康管理平臺。

　　2014年4月9日，愛康成功登陸美國納斯達克證券交易所，股票代碼：KANG。

　　愛康國賓一直是國內中高端體檢領域的領軍企業，財務和經營上的表現十分出色，根據財報顯示，其營收近三年都保持40%以上的增速，毛利率一直維持47%的水平，其體檢中心網點數量比美年大健康少幾十家，但營業收入卻一直穩居行業第一，體現了管理層良好的經營水平。

　　【動態】

　　張黎剛組建豪華買方團反擊美年大健康

　　據《網易財經》1月11日報道，1月5日，愛康國賓在提交給美國證券交易委員會(SEC)的聯盟協議文件中，新增阿里巴巴投資有限公司、中國人壽投資控股有限公司、新華保險旗下中國新華資本國際管理有限公司、LTW資本捷豹投資有限公司、安大略教師退休金規劃局和天津君聯赟鵬企業管理咨詢合伙企業(有限合伙)列為聯盟的新成員。

　　愛康國賓買方團陣容豪華，阿里巴巴、中國人壽、新華保險等皆為行業巨頭，這幾家企業的直接介入，對于投資者和體檢市場都帶來不小的震動。而從另一收購方美年大健康1月6日的提價公告來看，愛康國賓的新聯盟也的確帶給其不小的壓力。

　　阿里巴巴投資集團自成立起投資了很多香港和美國上市的企業，包括光線傳媒、華誼兄弟、新浪微博、陌陌等，投資金額從幾億到十幾億不等。另外，正如阿里巴巴CEO張勇在新年大會上講到的，“單純解決信息不對稱，阿里的價值已經沒有更大的提升空間了”，阿里急需轉型。所以近年來其有意布局互聯網醫療等各種新興行業，旗下的阿里健康APP已于2015年3月份正式上線。業內人士透露，阿里巴巴參與愛康國賓私有化的行為不單是財務投資，更希望阿里健康能夠和愛康國賓產生更多業務協同。

　　中國人壽近年來積極推進大健康戰略，在2015年曾斥資近17.5億元，購買了康健國際24.59%的股權，成為康健國際的大股東。康健醫療是香港最大的私人連鎖醫療網絡，也是香港第一家在聯交所主板上市的醫療集團。中國人壽曾公開表示，將繼續積極探索參與大健康產業鏈的途徑和方式，尋求中國及全球范圍內的醫療產業投資及發展機會。中國人壽參與愛康國賓的私有化，看來是想把愛康國賓像康健醫療一樣，納入到大健康戰略中來。顯然，對于掌握千億資金的中國人壽來說，愛康國賓的體量簡直是小菜一碟。

　　不難看出，阿里巴巴和中國人壽等巨頭參與愛康國賓的私有化，絕不是一種簡單的財務性投資，一定是出于更深層次的戰略布局來投資的。我們什么時候看到過，阿里巴巴吃到嘴邊的東西會吐出來?“隨時退出”不過是美年大健康一廂情愿的臆想罷了。

這次美年大健康雖然再次提價，但是國內某并購研究人士分析稱：“明眼人一看就知道哪方財團更有實力。愛康國賓買方團都是巨無霸級的財團，相比美年買方團，這種較量簡直不是一個重量級上的。”作為一只概念稀缺、基本面良好的中概股，愛康國賓回歸后估值翻番是沒有難度的。

　　美年大健康：資本泡沫膨脹，收購壓力重重

　　就在愛康國賓發布新買方團公告的第二天，美年大健康就發布公告提價并新增了買方成員，董事長俞熔公開在媒體上表白：“我們很看好愛康國賓這家公司”，“對愛康國賓抱有最大的敬意”，字里行間滿載對愛康國賓的欣賞之情。但從愛康國賓創始人張黎剛的態度可以看出，他對美年這家公司非常不屑一顧，看來合并只能是俞熔自作多情的白日夢了。

　　美年大健康為什么一定要收購愛康國賓呢?北京鼎臣醫藥管理咨詢中心負責人史立臣表示，“一家獨大后，無論是在融資方面還是在價格控制方面，美年大健康都會掌握充足的自由”;二是，即使美年大健康不能成功收購愛康國賓，但對其私有化進程的順利展開已造成巨大阻礙。，在較長的時間里，美年大健康都可以在A股上一枝獨秀。

　　恐怕這只講出了原因之一，還有深層次的原因沒有提及。美年在與江蘇三友的重組方案中承諾，2015-2018年度合并報表口徑下凈利潤分別為2.23億元、3.31億元、4.24億元和4.88億元。當家人俞熔也是壓力重重，從這個角度，就不難理解為啥非要打愛康國賓的主意了。

　　此外，美年大健康自身的財務泡沫嚴重，根據第三季度財報顯示，公司總資產為39.3億元。另據同花順數據，截至11月30日，江蘇三友的總市值已經接近373.8億人民幣，市盈率超300倍。高估值雖然能夠成為企業的萬艾可，但過度透支，潛在風險也是巨大的。另外，愛康國賓此次拉來強援，增大了美年大健康的收購壓力，對美年買方團的信心無疑是更大打擊，在重新評估對愛康國賓的收購難度后，也許見好就收是美年買方團更好的選擇。

　　【聲音】

　　“假如是高品質的公司收購合并低品質公司有價值，可以讓低品質公司的客戶有機會得到更好的服務，所以有價值。如果是低品質的公司收購高品質的公司，對行業一定是毀滅性的災難，特別是健康行業。”

　　“但是生命只有一次，對于很多癌癥病人，如果能早點發現就多了一次生存機會，但如果沒有用心做，設備耗材很低廉、質量不能保障，生命的機會就沒有了。”

　　“醫療機構之間正因為有競爭才有提升的機會，服務不到位，消費者會用腳投票的，如果只有一家，消費者就沒有選擇，醫療機構的服務是不會提升。所以醫療機構的競爭必須是外在的。”

　　張黎剛透露，自己和管理團隊的態度已很明確，即愛康國賓是一家有使命的公司，是一個有價值觀的公司，愛康國賓做的東西給中國人帶來了價值。

　　“沒有長久客戶利益的保護，不存在公司的未來發展。所以我們第一有能力獨立發展，第二，我們應該追求一個更高品質的服務。”

　　張黎剛說：“12年發展中，有很多投資人支持愛康國賓，從上海創投到ePlanet、WI Harper，美林證券，高盛、GIC投資公司和中投，感謝投資人多年以來支持愛康國賓走到今天。”

　　“如果資本能支持有夢想有追求創業團隊，這樣的資本才得到歡迎，如果是侵略性的資本，就應該走開。”張黎剛說，生命與資本之間，惡意資本應讓開路，惡意資本對行業有毀滅性。

　　“我不會損害任何愛康的股東利益，但是對于我在愛康持有的股份，無論敵意方出什么價格，我不會把我自己的股份賣給敵意方，請那些加入敵意方的財團成員不要被誤導了、也不要抱有任何幻想，我也請中國股市的投資人不要被誤導了、不要抱有任何幻想，敵意收購方注定將失敗，我張黎剛不會為了金錢出賣自己的靈魂與價值觀!”

　　(朋狐灣注：愛康國賓上市公司注冊在開曼群島，私有化完成需要獲得2/3以上的股東投票表決通過，張黎剛擁有1/3以上的超級投票權，可以否決任何敵意收購私有化要約。)轉載自：胡天鈞 朋狐灣