6月8日愛奇藝世界大會(huì)上，百度董事會(huì)副主席、集團(tuán)總裁兼COO陸奇演講所用PPT并非終版，百度官微第一時(shí)間說明了是由于工作流程上的失誤，并放出了正式版的PPT。這次意外，卻也引發(fā)了搜狗CEO王小川和搜狗公關(guān)的一次狂歡，先有王小川親自上陣，在朋友圈對(duì)對(duì)此事大加調(diào)侃，后有搜狗公關(guān)乘勢(shì)發(fā)營(yíng)銷號(hào)推廣自家輸入法，然而缺乏水準(zhǔn)的套路被微信公眾號(hào)“這屆百度公關(guān)”輕巧回應(yīng)，圍觀群眾也紛紛打臉，業(yè)內(nèi)人士對(duì)此則評(píng)價(jià)為“蹭熱點(diǎn)不成反惹一身腥。”

回顧搜狗CEO王小川近一兩年的言行，或可歸納為一場(chǎng)“蹭熱點(diǎn)作秀之旅”：AlphaGo人機(jī)大戰(zhàn)獲勝，他以“狗”之名強(qiáng)行設(shè)立狗勝節(jié)來博取關(guān)注；借勢(shì)萬達(dá)董事長(zhǎng)王健林的行程單，王小川則是曬出了一張極為玄乎“辟谷令”，稱“8天不動(dòng)吃念不言退”；歡樂頌熱播，王小川親力親為轉(zhuǎn)發(fā)搜狗的植入微博；人工智能在國內(nèi)大熱，王小川時(shí)不時(shí)地就發(fā)表一些關(guān)于人工智能的高談闊論，甚至顧不上理會(huì)這些言論是否前后矛盾……

其實(shí)王小川過去的畫風(fēng)并不是這樣的，為何這一兩年頻繁做出炒作意味濃厚的舉動(dòng)？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這與目前搜狗的現(xiàn)狀不無關(guān)系。如今的搜狗，不論在業(yè)務(wù)上還是技術(shù)研發(fā)上都乏善可陳，或許正是因?yàn)閷?duì)搜狗整體運(yùn)作的無力，王小川只能用頻頻發(fā)聲來掩蓋內(nèi)心的焦灼。

在業(yè)務(wù)領(lǐng)域，王小川當(dāng)年堅(jiān)持拒絕奇虎360的收購，隨后接受了騰訊公司戰(zhàn)略投資并引以為豪，稱互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局因此而變。然而，盡管騰訊曾經(jīng)讓搜狗在搜索領(lǐng)域得到了業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，但好景不長(zhǎng)，近期搜狗在騰訊的布局中愈發(fā)像一枚棄子。

搜狗Q1財(cái)報(bào)顯示搜狗營(yíng)收11.2億 ，移動(dòng)端貢獻(xiàn)72%搜索收入，但隨著微信對(duì)搜狗業(yè)務(wù)的邊緣化，搜狗曾經(jīng)的搜索王牌徹底失去優(yōu)勢(shì)。今年三月份，騰訊就為了微信公眾號(hào)流量，下線了搜狗微信搜索的訂閱公眾號(hào)以及收藏文章功能。緊接著，騰訊微信事業(yè)群在4月宣布架構(gòu)調(diào)整，設(shè)立“搜索應(yīng)用部”，5月騰訊更在微信中推出了“搜一搜”功能。如何在騰訊斷奶的情況下確保搜索營(yíng)收的穩(wěn)定，無疑已成為王小川焦慮的一大根源。

在技術(shù)研發(fā)上，王小川的布局就更突顯出浮躁焦慮之氣。他稱2017的人工智能屬于搜狗，在每一次公開亮相時(shí)，都不忘表達(dá)對(duì)人工智能發(fā)展的關(guān)注與期待之情。但是搜狗的人工智能技術(shù)顯然與王小川所打造的聲勢(shì)仍有較遠(yuǎn)的距離。

提及搜狗的人工智能，造了最大聲勢(shì)的當(dāng)屬人工智能問答機(jī)器人“汪仔”。王小川曾在問答節(jié)目《一站到底》中聲稱會(huì)讓機(jī)器狗替自己“復(fù)仇”，然而汪仔在《一站到底》PK真人選手時(shí)的表現(xiàn)卻遭到眾多質(zhì)疑。技術(shù)人士指出，汪仔與主持人的多輪交互從技術(shù)理論方案上來講不可能完成，所以人機(jī)對(duì)話顯然是事先設(shè)置好的。而比賽期間，理解主持人的提問方式對(duì)于對(duì)話型機(jī)器人而言，技術(shù)難度僅屬入門級(jí)，在答題過程中，汪仔更有背題庫的嫌疑。整體看來，機(jī)器人汪仔遠(yuǎn)不及搜狗對(duì)外宣稱的那般智能，僅是一個(gè)偽人工智能的高速語音搜索工具。

從搜狐的CTO到搜狗的CEO，再到如今靠抖機(jī)靈來博得市場(chǎng)、品牌上的“出位”，儼然兼任了搜狗CMO的架勢(shì)，王小川正在作秀之旅上越走越遠(yuǎn)，然而想靠這樣華而不實(shí)的動(dòng)作挽救搜狗的未來，王小川的成功率又能有多少呢？