秋林格瓦斯“單方面聲明體”被復制，老品牌也能玩新花樣

推陳出新一直以來都是市場追求的主旋律，而對于老品牌來說，如果能夠時不時玩?zhèn)€新花樣，或?qū)⒔o品牌帶來新的發(fā)展機遇。秋林格瓦勒就是這樣做的，在剛剛過去的3月17-18日，秋林格瓦斯官微在兩天之內(nèi)連續(xù)發(fā)布18條聲明，文案統(tǒng)一以“我單方面認為”為主題，將話題#格瓦斯發(fā)聲明比可樂好喝#以超2億的閱讀量推上了微博熱搜榜。

對于此波操作，全網(wǎng)一片震驚，隨后就是跟造句。“單方面聲明體”爭相被明星網(wǎng)友模仿復制，瞬間拉近了與網(wǎng)友之間的距離，秋林格瓦斯也再一次沖到了流量前端，品牌引發(fā)全網(wǎng)關注。

蹭熱點，仿網(wǎng)紅

蹭熱點是營銷手段中非常重要的一個方法，也是大家經(jīng)常會選擇的一個方法。只要熱點蹭的好，營銷一定會爆火。秋林格瓦斯此次就選擇了蹭可樂的熱點，誰讓它作為全球都喜歡的飲料，剛好撞到了俄羅斯格瓦斯與百事、可口拉鋸戰(zhàn)的槍口呢？

于是，在3月8日爆出可口可樂和百事可樂相繼宣布退出俄羅斯市場，而俄羅斯方面對于這波“制裁”絲毫不慌，并反手拿出了格瓦斯，并宣稱：格瓦斯將取代可樂，這一新聞之后，秋林格瓦斯就選擇了蹭這一波熱點，

僅僅有熱點還不行，最好還能捎上一兩個網(wǎng)紅。營銷界的網(wǎng)紅是誰，肯定非非江小白莫屬，于是18條的聲明里的聲明誕生：為了避免被認為模仿江小白的聲明，我們實在也想不出更好的辦法來做區(qū)別，就這樣吧。說白了就是告訴你，秋林就是在模仿江小白。

如此理直氣壯的蹭大牌，如此明目張膽的蹭流量，把秋林格瓦斯迅速與江小白、可樂捆綁到了一起，為品牌迅速搭建穩(wěn)定的網(wǎng)絡基礎。

互動式營銷，不接受反駁

光火沒有用。在營銷界不乏一夜爆火，一夜又冷卻的營銷案例。如何“趁火打劫”，讓火越燒越旺？最好讓所有網(wǎng)友都自愿來為這把火添柴？秋林格瓦斯找到了秘訣。據(jù)了解，看似無厘頭的18條聲明，其實暗含了品牌精心設計的互動引導話題。比如上一條聲明中寫了“秋林格瓦斯比可樂好喝”，下一條就回復為什么比可樂好喝。

我拋出聲明，你來反駁，我在下一個聲明又給你回答。這一唱一和的場景就像品牌方與用戶的辯論，而秋林格瓦斯這款飲料也在“越辯越明”，從小眾飲料走到大眾的眼前，產(chǎn)品優(yōu)勢在聲明中被大眾所熟知。

在流量為王的互聯(lián)網(wǎng)時代，老品牌即便擁有穩(wěn)定的市場，也難逃被淘汰的危機。主動出擊，玩點花樣，拉拉流量，捧捧人氣，再加上產(chǎn)品扎實的基礎，火一把也不是難事。秋林格瓦斯這一頓猛操作，作對了。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。