焦點資訊:三個真實案例告訴你,新手干餐飲都是這樣賠光的

        發布時間:2023-05-04 09:15:51
        來源:消費網綜合

        作者/李曉

        圖/紅餐網

        有人用“速生速死”來形容當下的餐飲創業浪潮。在不少城市的大街小巷上,新開的餐廳如雨后春筍般出現,但是快則個把月,慢則小半年,這些餐廳的門頭大概率又會輪換更新一遍。


        (資料圖片僅供參考)

        這些新開餐廳的存活率為什么這么低?

        原因主要有兩個,激烈的市場競爭是一方面,餐飲創業者自身的問題則是另一方面。下面幾個真實的案例,或許就是當下很多開店失敗的創業者的縮影。

        01

        把餐飲當副業,幻想躺著賺錢

        把餐飲當副業投資的人大多有一份穩定且收入不菲的工作,自己小有積蓄,投資得起也能承擔一定的損失。他們往往想得很簡單,一邊打工一邊做老板,事業和副業兩手抓。

        筆者認識一位朋友,她也算事業有成,自己本職工作是做數據分析的,工資高工作穩定,夫妻倆有房有車,生活過得比很多人都滋潤。

        這位朋友一直有個創業夢,她喜歡吃披薩,經常會觀察市場上的披薩品牌。后來有一天,她看中了一個披薩品牌,很認可對方的品牌理念,這個品牌專門做城中村和低線城市的生意,她覺得很有市場。

        經過打聽,她了解到這個品牌開店的成本大約在20萬左右,在自己可以承受的范圍之內,在具體的經營上,總部會統一輸出一套模式和半成品給門店,很適合餐飲新手。

        2022年年底,她去參加了該品牌的一場加盟商大會。沖動之下,在得知自己所在的城市已經沒有加盟名額,她還是申請了周邊一個城市的加盟名額,并交了五萬的訂金。

        就在她滿心歡喜,想著自己終于要做老板的時候,一些老加盟商告訴她現在市場越來越不好做了。周圍的朋友也提醒她,說她根本沒有考察過周邊城市的市場,自己又不在當地,到時候怎么籌備開業?

        后來,她越想越覺得自己昏了頭,于是便和品牌總部打電話,要求退還定金。結果到現在,雙方還在扯皮,定金一直沒有退。這個朋友面臨兩個選擇,一是不要這五萬定金,二是硬著頭皮開店。

        當然,考慮到開店成本和可能遇到的虧損風險,她已經做好不要這五萬訂金的準備了。

        試想一下,如果這位朋友硬著頭皮去開店,估計虧得更多。畢竟,她一開始就是抱著發展副業的想法去做的,想著加盟就可以萬事無憂,等著賺錢。

        這種就是典型的盲目創業,完全沒有規劃,也沒有做市場調研和考察,全憑感覺和情懷走,怎么可能不栽跟頭?

        餐飲是一個勤行,事事親力親為是常態,躺著賺錢是不可能的。把別人的事業當副業,抱著玩票的心態來開店,只會白白虧錢。

        02

        想得太簡單,以為加盟創業是萬能的

        餐飲包容性極強,很多創業者也因此誤以為這是一個沒什么技術含量、低門檻的行業。

        有人覺得,沒有錢開店,自己擺個小攤看著也挺簡單;稍微有點錢的,租個門店,找幾個服務員和廚師,店就能開起來了;資金再雄厚一點的,找專業的職業經理人,開會所、高級餐廳/酒樓似乎也不在話下。

        事實卻并非如此。

        余涵(化名)之前是一位老師,因為做班主任壓力太大,便辭職休息順便在家帶娃。

        作為一名高知女性,余涵當然不甘心于在家帶娃,總想找點什么事情做,便想開一家奶茶店。她喜歡喝奶茶,經常和附近的奶茶店員工聊天,在她看來,賣奶茶比賣飯簡單多了。

        她做了市場考察,了解到開一家奶茶店的預算大概在15-20萬,便在家里人的支持下加盟了一個比較知名的奶茶品牌。

        余涵認為,奶茶店的產品比較簡單,人員管理和培訓也不難,加盟還有總部的扶持,經營起來肯定比較容易。店開出來后,她才發現自己太天真了。

        首先,奶茶店的產品更新很快,每個月、每個季度都不一樣。余涵往往還沒消耗完上一批產品的物料,總部就已經推出了新一批的產品,物料只能一囤再囤。

        其次,奶茶市場很旺,但競爭也特別激烈。自己的店雖然有加盟品牌的名氣加持,但一條街十幾家奶茶店競爭,其中不乏更知名的奶茶品牌,想脫穎而出也很難。

        此外,奶茶店成本壓力特別大。比如門店經營面積雖然小,但選址在人流密集的地段,租金也不便宜。此外,加盟店還得囤物料,買夠一定的量才有優惠。

        總而言之,一旦營業額上不去,租金、人工等各種支出就會讓余涵感到壓力山大。后來她便找總部尋求幫助,總部給的建議和要求做的活動她都一一照做了,生意還是沒什么起色。

        余涵咬牙堅持了一年多,虧了五十多萬。后來她和其他加盟商閑聊發現,很多人都有類似的遭遇。大家覺得是總部坑了她們,于是聯合起來去維權,維權的艱難可想而知。

        經過這次創業,余涵身心疲憊,說再也不想干餐飲了,原本是想著創業打發時間,給自己找點事情做,結果越踩越深,差點把家底都賠光了。

        加盟知名品牌,選擇比較火爆且簡單的品類,確實開始會比較容易,但越是火爆的品類,競爭越大,風險也也大。無論是開餐廳還是開飲品店,都大有門道。

        03

        盲目跟流行,反而把自己繞進去了

        前幾年餐飲圈很流行這樣一句話:所有的品類都值得重做一遍。很多創業者便高喊著要重做老舊品類,要老品新做。

        前不久,筆者就注意到,附近城中村的商業街上新開了兩家餐飲店,一家賣升級版木桶飯,一家賣鴨血粉絲湯。這兩家門店裝修簡潔明亮,顏色也小清新,logo廣告牌什么都不缺,和周圍那些裝修簡陋的傳統快餐店相比,顯得十分亮眼。

        最重要的是,這些店的服務也比那些老破小快餐店升級了不少。以新開業的木桶飯為例。這家店的老板很會來事,派了幾個或漂亮或帥氣的小姐姐小哥哥在門口招呼人進去用餐。

        這家店主打現炒菜品和蒸飯,菜式都是現炒,種類十分豐富,米飯還是用絲苗米煮的。此外,門店也加了不少現在比較流行的菜品,如金湯酸菜魚等,還有免費的小菜、免費的米湯、免費的雪糕等。

        如果不是裝飯的餐具還是常見的木桶,你估計都不敢相信這是一家做木桶飯的店。

        湊巧的是,在這家店的轉角處真的有一家傳統的木桶飯餐廳,而距離這兩家店不遠,還有一些潮汕湯粉店、螺螄粉、麻辣燙、腸粉店,以及主打小碗菜的快餐店以及兩家傳統的木桶飯店。

        總之,在這樣一條以快餐小吃為主的商業街,這家全新升級的木桶飯,服務和裝修毫無疑問都算很不錯的。但他們的生意好嗎?只能說一般。

        快餐生意最好的時候大多是中午和晚市的一兩個小時,這家木桶飯選址在遠離商業區的城中村,中午大部分人出去上班了,客流并不多。到了晚市,這些上班族下班后,有的去旁邊的菜市場買菜做飯,有的則流向了性價比更高的小店。

        長久下去,綜合租金、裝修和人工成本來看,這家店的未來想必不會太樂觀。同樣的,旁邊那家賣鴨血粉絲湯的店能撐多久也不好說。

        很多創業者喜歡跟風跟潮流,想法也很天真,以為升級一下服務和環境,就能降維打擊其他同行,反而忽略了很多經營的本質要素,比如選址、客群。結果往往是錢花了,人出了,卻落得個孤芳自賞的結局。

        小結

        2023年,被壓抑已久的創業浪潮在餐飲業上演。企查查數據顯示,僅1-3月,全國新增注冊的餐飲公司和餐飲單店就超過75.2萬家,其中有72萬家是餐飲單店。

        行業有活力肯定是好事,但活力背后也有皚皚白骨。

        在此,也再次提醒創業者們,入行前一定要三思,千萬別抱著“餐飲沒啥門檻”“開店很簡單”這樣天真的想法,稍有不慎可能就會血本無歸。

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